- Вы стараетесь провести изменения в своих компаниях. Однако часто изменения проваливаются?
- Нет четких методик и навыков проведения преобразований. А если и есть знания (например, из курса MBA) то непонятно, как их применить на практике?
- Сопротивляется персонал разного уровня (а также Ваши партнеры и, как ни странно, Вы сами). Люди открыто бузят, или внешне соглашаются с Вами, а сами саботируют изменения.
- Непонятно, на кого можно опереться в ходе преобразований (люди не хотят и/или не могут). Порой кажется, что развитие бизнеса никому кроме Вас не нужно.
- Нет времени на изменения: много работы, заедает текучка.
- Отсутствует понимание того, как на основе стратегии, написать план действий, который будет работать.
Если это о Вас, воспользуйтесь одним из трех вариантов решения, которые мы предлагаем
На этом сайте Вы найдете ответы на ключевые вопросы:
Компания без разработанной бизнес стратегии - как корабль без руля в бурном море: в любой момент его может накрыть или переломить надвое любая волна.
И чем меньше компания, тем важнее ей иметь стратегию развития хотя бы на год вперед. Ведь у большой компании и запас прочности больше.
При этом и крупной компании нужно иметь разработанную стратегию, ведь у владельца крупной компании и рисков и ответственности больше.
К сожалению, большинство владельцев и первых руководителей компаний не уделяют проведению стратегического планирования достаточно времени. Хотя особенно важно это делать именно в периоды нестабильности. А сейчас - именно такой период.
Этот сайт создан именно для того, чтобы помочь найти оптимальные инструменты и научить владельцев компаний и первых руководителей проводить стратегическое и тактическое планирование.
Ниже Вы можете выбрать тот вариант разработки бизнес стратегии, который подходит Вам большее всего |